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                      運維業務
                        1.電站運維業務介紹
                        2.電站項目運行承包
                        3.電站運行與維護技術指導
                        4.電站生產準備運行技術服務
                        5.新能源電站及生物質電站項目
                        6.垃圾焚燒電站總包及運營業務
                        7.國際水電運維業務
                        8.電力翻譯業務
                        9.運維業務聯系方式
                       4.電站生產準備運行技術服務

                             電站生產準備是指“運維電力”按照合同約定,在新建電站前期開展的技術準備工作,主要是指:電站投產前必須完成的生產規程編制、技術標準、生產管理程序和文件編制、管理制度的編制、員工(包括海內外客戶)的崗位技能培訓等,這部分工作是新建電站、電廠不可缺少的生產準備工作。

                             “運維電力”可提供各類電站的運行規程、檢修規程、系統圖編制、規章制度的編寫,并可提供英語版本;還為電站安全生產建立完整的設備臺賬和規范管理體系,“運維電力”擁有專業的電站規程編制管理體系和專業技術團隊,可以有效的保障規程手冊的技術體系的完整性和嚴謹性,“運維電力”將這一段工作作為重點生產準備技術服務內容。

                             例子:電廠運行人員交接班管理制度如下:

                             1 、運行交接班制度是保證電站安全、經濟、連續運行的重要制度,各運行崗位人員必須認真貫徹執行。
                             2、交接班必須正點進行;全值統一,嚴肅認真,以崗交接。白班:8:00-16:00  中班:16:00-24:00  夜班:24:00-8:00

                             3、值班人員應衣著整齊、精力充沛,上班前8小時內喝酒和有精神狀態明顯不佳值班者,值長應令其退出現場,并將此情況及時匯報運行部負責人。
                             4、接班人員應提前15分鐘到達現場,由值長率領進入交接地點,聽取上值值長交待,然后進入對口交接。在交班值長介紹運行情況后查閱有關記錄、了解運行方式和設備狀況,按分工對所轄設備進行重點檢查:

                             ﹙1﹚查看值班記錄;
                             ﹙2﹚了解運行方式和注意事項,核對模擬圖與實際運行方式相同;
                             ﹙3﹚設備檢修及改進情況;
                             ﹙4﹚二次回路變更及保護投退情況;
                             ﹙5﹚設備缺陷及處理情況;
                             ﹙6﹚檢修中所做的安全措施;
                             ﹙7﹚設備缺陷、檢修作業情況及安全措施、發生的事故情況、處理過程和結果等。
                             ﹙8﹚上級的命令、指示及傳閱文件。交接雙方在記錄薄上簽名。

                              5、交接班人員應做到對口交接,交接時要嚴肅、認真、徹底和清晰,其交接檢查項目按電站的有關制度執行。
                              6、交班前,交班人員應在交班前30分鐘應對自己所轄設備進行一次全面檢查,填好各有關記錄,搞好設備和現場清潔衛生,整理好各種技術記錄,清點圖紙、資料、公用工具、儀表、鑰匙、安全防護器具、標示牌等,為交接班創造條件,為下值提供方便的工作。

                             7、交接班前后半小時,應盡量避免復雜操作﹙調度的指令除外﹚,如遇事故、故障或重大操作應在操作告一段落后,方可進行交接班。
                             8、交接班過程中發生事故時,應由交班人員負責處理,接班人員予以協助,但應服從交班值長的指揮。

                             9、交接完成后,交班值長退出計算機監控系統,接班值長登陸計算機監控系統。
                             10、交班后當值人員由值長召開班后會,總結本班工作。

                             11、交接班人員應本著對工作負責的精神做到“三不交、四不接”。
                             12、交接班時必須雙方人員在場,接班人先簽字后由交班人簽字,交接手續方告正式完畢。交接責任劃分,以接班者簽字為限。

                             13、如接班人未到,交班人必須留在本崗位,直至接班人到來,履行正式交接手續后,方可離開。
                             14、交接班應文明禮貌,對接班者提出的意見,交班人應主動回答解決,無法解決時,應耐心解釋或匯報上級解決。

                       

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